新宝电器
项目名称
发票管理系统进项费控报销系统应用
客户痛点
公司业务全面发展,市场全球落地推广。
基于进项费控方面存在数据多,来源广,票据复杂,多语种票据并存情况,同时审批流程,付款流程都效率低下,对员工与用户都造成困扰。
Part 01
员工报销端:收集票据繁琐,管理个人所属票据千奇百怪,报销流程中漫无方向,垫资工作频繁发生,体验感不强,公司归属感不高。
Part 02
财务审批端:员工提交票据不规范导致大量重复工作,错误率高,流程审批中各种原因造成中断,报销员工意见大,财务审批人员压力大。
Part 03
供应商管理端:收票慢,查验慢,系统同步数据需要手工操作,造成供应商付款过程冗长,降低供应商积极性。
Part 04
具体体现:重复报销,错误票据报销,重复付款,电子档案存档不规范,发票数据冲红作废状态不同步,员工拆分报销流程不人性化等。
项目要求
借助于税航强大的接口集成能力,配合RPA能力,结合自研的AI集成训练OCR,自研独家的OCR训练服务器,解决集团不同票据的准确采集问题,实现票据适配税务财务体系管理,一个平台,全集团可用,无缝对接税务查验系统,自动回传到企业内部业务系统,打通全国统一电子发票服务平台、企业内部U9系统,物流管理系统,甄云SRM供应商管理系统,集团企业微信系统,实现全流程、全员工、全系统、全供应商数据的完全统一管理。
详细实现功能如下:
Part 01
建立AI训练服务器,解决集团多元化数据的归集问题。
Part 02
强化供应商管理模块,通过税局系统,大数据应用,完成供应商数据风控指数的实时准确同步,大大降低供应商发票对账的风险,提升对账效率。
Part 03
通过搭建灵活的BPM流程管理应用,解决集团各个分子公司多元化报销进度问题,更贴近用户,更体谅员工,更高效完成财务审批付款,更合规完成税务申报工作。
Part 04
项目简化概括:
1、通过多元化手段实现集团费用发票数据电子化;
2、通过BPM架构灵活多变的流程适配不同部门不同岗位,不同员工的工作流程;
3、通过税航强大的数据接口协调能力,解决企业内部税务数据,报销数据,发票数据和国家税务申报系统的联通,既提高企业内部效率,又降低企业风险。
发票系统总入口
通过此入口,正式进入纷繁多彩的费控发票世界
进项发票管理全程在线
本地部署,全球共享:
系统主界面
开放平台接口
https://mycst.cn/shapi/
方案商务价值
基于进项票仓发票能力集成,发散生成各种新方案
基于流程审批流设计集成,发散生成各种新产品适配市场
基于OCR训练机器人,可对接更多的OCR场景应用
基于供应商风控级别设计能力,可提供接口赋能伙伴方案